Negli ultimi due anni, a causa della situazione epidemica, del rallentamento della crescita macroeconomica e della flessione del contesto generale, gli investimenti dei consumatori sono entrati in un periodo di debolezza e il mercato dei consumi complessivo non è aumentato come prima.
Tuttavia, secondo l'indagine condotta da First New Voice, sono quattro i principali sottosettori che hanno registrato una crescita negativa nel 2022, vale a dire piccoli elettrodomestici, abbigliamento, salute alimentare e pupilla di colore. Ad esempio, nel mercato degli elettrodomestici da cucina, le vendite al dettaglio totali saranno di 5,08 miliardi di yuan nel periodo dell'11 novembre 2022; Condizionatori d'aria e frigoriferi hanno anche salvato un'ondata di vendite grazie alla riduzione dei prezzi "Double 11" e al boom degli sconti; Nel 2022, le vendite al dettaglio di attrezzature per la depurazione dell'acqua sono aumentate del 72% su base annua.
Allora, che ne dici del mercato interno dei consumatori nel 2022? Quali settori e imprese hanno registrato una crescita in controtendenza? Quali soluzioni e strumenti digitali sono stati adottati alla base della crescita? Come superare le sfide e raggiungere una nuova crescita in futuro? A tal fine, la prima nuova voce ha intervistato molti dirigenti e investitori aziendali e ha analizzato in profondità la crescita avversa e il layout digitale del mercato retail dei consumatori nel 2022.
01 Nel 2022 i quattro grandi settori cresceranno in controtendenza
Nel 2022 i consumi sono ai minimi storici, il che vale sia rispetto ai dati dell'anno precedente sia di un arco temporale più lungo.
Zou Jingxian, professore associato del National Development and Strategy Research Institute della Renmin University of China, una volta ha spiegato che il tasso di crescita dei consumi nel 2022 mostrerà approssimativamente una curva "a forma di V" prima in calo e poi in aumento. Nonostante il tasso di crescita dei consumi sia in ripresa dal secondo trimestre, le basi per la ripresa non sono molto solide e la debolezza dei consumi ha portato anche a un calo del loro contributo all'economia e del loro ruolo trainante.
Secondo il sito web dell'Ufficio nazionale di statistica, da gennaio a novembre 2022, le vendite totali al dettaglio di beni di consumo hanno raggiunto i 39919 miliardi di yuan, in calo dello 0,1% su base annua. Tra questi, le vendite al dettaglio di beni di consumo diversi dalle automobili sono state di 35849 miliardi di yuan, in calo dello 0,2%. Inoltre, a novembre, le vendite totali al dettaglio di beni di consumo hanno raggiunto i 3861,5 miliardi di yuan, in calo del 5,9% su base annua. Tra questi, le vendite al dettaglio di beni di consumo diversi dalle automobili sono state di 3482,8 miliardi di yuan, in calo del 6,1%.
Sebbene il mercato dei consumatori nel suo insieme sia in una tendenza al ribasso, secondo i risultati del sondaggio del Primo Xinsheng, ci sono ancora sottosettori che hanno raggiunto una crescita negativa e persino una crescita del marchio fino al 900%, principalmente quattro sottosettori .
In primo luogo, l'industria dei piccoli elettrodomestici. Secondo interviste e dati pubblici, l'industria cinese dei piccoli elettrodomestici crescerà del 16,27% su base annua nel 2022. Tra questi, la categoria dei depuratori d'acqua ha registrato una crescita e sarà ancora in un oceano blu in futuro, perché il la mentalità e la cognizione degli utenti di beni di consumo durevoli sono in fase di continuo consolidamento e miglioramento e il potenziale di mercato è ampio.
"Durante il periodo del Double 11 nel 2022, le vendite della piattaforma omnicanale di Angel Group sono aumentate del 75% su base annua, classificandosi tra le prime 2 nella categoria della purificazione dell'acqua sulle piattaforme doppie Tmall e Tiktok, stabilendo un nuovo record di vendite", ha affermato Wu Jian, direttore generale di Angel Digital.
Anche Guo Renjie, vicedirettore generale di Chase Technology China, concorda con questo punto di vista: "L'industria della pulizia intelligente è cresciuta contro la tendenza tutto l'anno e alcune categorie sono cresciute rapidamente. Secondo AVC Secondo i dati di calcolo, la portata di l'industria delle lavapavimenti raggiungerà i 10,5 miliardi nel 2022, con un aumento anno su anno dell'81%.Durante il periodo "Double 11", le vendite omnicanale di Chase Technology hanno raggiunto 1,1 miliardi, con un anno su anno crescita di oltre il 600% e ha raggiunto il "Grand Slam" omnicanale Piattaforma Tmall, che cerca di posizionarsi tra i primi 3 nel settore degli elettrodomestici, con una crescita delle vendite di oltre il 600% anno su anno Piattaforma Tiktok, Chasing si è classificata al vertice dei marchi di elettrodomestici, con una crescita anno su anno di oltre il 1200%".
"L'industria dei piccoli elettrodomestici è cresciuta rapidamente anche all'estero, come Russia, Sud-est asiatico e altri paesi in via di sviluppo emergenti. Il rasoio Yingqu promosso da Xiaoqiao Technology ha raggiunto una crescita sostenuta su Tiktok, Pinduoduo, Jingdong e altre piattaforme durante il Double 11 nel 2022 ." Pan Zhongjian, fondatore e CEO di Xiaoqiao Technology, ha affermato.
Il secondo è l'industria dell'abbigliamento. Secondo le statistiche dell'Ufficio nazionale di statistica, le vendite al dettaglio di capi di abbigliamento delle imprese del commercio all'ingrosso e al dettaglio al di sopra della dimensione designata hanno raggiunto i 20,182 miliardi di yuan nel 2022, con un aumento del 18,3% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. Tra questi, la dinamica delle vendite di abbigliamento invernale è particolarmente forte. Nel 2022, influenzate dai forti sbalzi termici invernali, le vendite di abbigliamento invernale sono aumentate del 30,50% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, con un incremento del 19,60% rispetto al 2022. Le vendite di maglieria intima e pantaloni sono aumentate del 18,90% e 9,80% su base annua, in aumento rispettivamente di 13,40 e 8,70 punti percentuali su base annua.
Ad esempio, Suji Liangpin e Bai Xiaot hanno entrambi affermato che il tasso di crescita delle vendite di Double 11 nel 2022 supererà il 30% in un'intervista con la prima nuova voce.
Il terzo è l'industria della salute alimentare. Attualmente, il numero di utenti nel settore della salute alimentare ha superato i 300 milioni sulla piattaforma Tiktok e il tasso di crescita annuale dei nuovi utenti ha superato il 51%.
Bai Hua, il capo dell'industria della salute alimentare dell'e-commerce di Tiktok, una volta introdotto al vertice che nel 2022, i brevi video del trailer relativi al cibo otterranno in media più di 1 miliardo di visualizzazioni ogni giorno e, allo stesso tempo, il gli ordini di pagamento degli utenti del settore della salute alimentare aumenteranno del 126% su base annua. Tra questi, il GMV della traccia nutriente è aumentato del 185%, il GMV della traccia di miscelazione della bevanda al latte è aumentato del 169% e il GMV della traccia fresca è aumentato del 161%.
"Il cibo è ancora la pista della crescita continua nel 2022. Poiché il concetto di salute continua ad essere caldo, sono nati molti marchi che si concentrano su un segmento specifico. Ad esempio, il nostro marchio di fast food per autocarri leggeri "Shaffitt" crescerà di Il 30% sul Double 11 nel 2022 e quasi il 60% degli utenti attivi dell'e-commerce di Tiktok nell'ultimo anno ha acquistato prodotti legati alla salute alimentare". ha affermato Wu Shihong, partner di Meihua Venture Capital.
Il quarto è l'industria della pupilla del colore. Secondo i dati di Tmall Online, nel 2022 le lenti a pupilla colorata rappresenteranno quasi il 70% del mercato totale dei consumi di lenti a contatto e manterranno comunque un trend di crescita vigorosa anno dopo anno. Kerala, Tmall Health e China Business Data Center (CBNData) hanno pubblicato congiuntamente il "Rapporto di approfondimento sulla tendenza al consumo di cosmetici cinesi per gli occhi colorati", che ha dimostrato che la ragione alla base della crescita dell'industria delle pupille di colore era che quasi il 66% dei giovani ha detto che rispetto ad altri trucchi per il viso prima dell'epidemia, hanno iniziato a prestare maggiore attenzione al trucco degli occhi e quasi l'80% dei giovani ha preso il trucco degli occhi come una fase del trucco. Il tasso di riacquisto della pupilla del colore arriva fino al 30 ~ 40% e la pupilla del colore diventa un elemento necessario per il "trucco della maschera d'erba".
Blanqi, direttore delle pubbliche relazioni di Kela Caitong, ha dichiarato: "Nel 2022, la parte online dell'industria delle pupille di colore crescerà di circa il 10% rispetto al 2021. Dal 2015, Kelila color pupil ha continuato a crescere per sette anni consecutivi, con annualità vendite superiori a 800 milioni di yuan nel 2021. Nel 2022, raggiungerà un GMV di quasi 1 miliardo di yuan a un tasso di crescita quattro volte superiore a quello del settore.Durante il Double 11 Festival di quest'anno, Kelila color pupil ha anche dati molto impressionanti performance sulle piattaforme Pinduoduo e Tiktok, con vendite in aumento di oltre il 900% anno su anno e un forte aumento del 137% mese su mese rispetto alle 618 di quest'anno, Le vendite di tre categorie di lenti a contatto colorate, lenti a contatto trasparenti e soluzioni infermieristiche tutti al primo posto nel settore del segmento. Il valore di punta del singolo negozio ha continuato ad aumentare e il marchio UV ha superato quello dello stesso settore. "
02 Due grandi sfide
Indipendentemente dal fatto che il settore sia in crescita o in declino, i marchi di consumo hanno sempre dovuto affrontare molte sfide nella produzione e nel funzionamento. In primo luogo Xinsheng dati raccolti e trovati nelle interviste, che si riflettono principalmente in due aspetti.
Innanzitutto, nell'era dell'ansia da traffico, come precipita il valore nel marchio?
Prima di tutto, a livello di prodotto, dovremmo fare in modo che il valore del prodotto sia di gran lunga superiore al valore pagato dagli utenti.
"Negli ultimi anni, abbiamo assistito a marchi di celebrità online in vari settori. L'effetto dei fuochi d'artificio è molto brillante per mezzo di espedienti, lancio di denaro, traffico in fiamme e persino assunzione di soldati dell'acqua e pubblicità fuori dagli schemi. Ma ora è praticamente scomparso.Il fulcro è che non ha prodotti, la sua potenza del prodotto è 0 e il suo prezzo del prodotto non è elevato.Per i marchi, il fulcro è che i prodotti portano lo stesso valore del valore di acquisto dell'utente e il valore del prodotto. Confronta e scambia, utenti da Nel mio cuore o in effetti, sento di valere qualcosa, o anche più di quanto valgo ". Wu Jian ha affermato che Angel Group ha sempre tenuto presente che la linea principale è quella di massimizzare il valore delle operazioni omnicanale online e offline all'esterno e la linea principale è implementare internamente un'efficiente cooperazione parallela. Secondo il front, middle e back office, costruisci l'intera architettura e sistema digitale di Angel. Massimizza il valore del prodotto.
In secondo luogo, a livello di marchio, dovremmo davvero massimizzare l'energia potenziale del marchio.
"Al momento, la nostra tendenza esterna è quella di aiutare l'intero settore a fare qualche esplorazione, compreso il legame con l'industria della bellezza, che può massimizzare il valore della pupilla del colore per gli utenti della bellezza", ha affermato Braun Qi, direttore delle pubbliche relazioni di Kela Pupilla di colore
Infine, a livello di canale di gestione, dovremmo rendere il flusso il più accurato possibile e ottenere un funzionamento a lungo termine.
"Questo è un progetto sistematico. Dopo aver progettato e sviluppato prodotti che soddisfano le esigenze dei consumatori, è anche necessario trovare in modo efficiente consumatori con esigenze corrispondenti sui social media e sui canali pubblicitari. Abbiamo trovato attraverso l'indagine di categorie di consumatori rilevanti, ad esempio , quando i consumatori acquistano un robot spazzante, hanno bisogno di vedere il prodotto in media più di 23 volte.Un prezzo unitario di 3000 è un'importante decisione di consumo per le famiglie di consumatori e questo tipo di consumatore Le funzioni, le tecnologie e i parametri dei prodotti con scientifica e gli attributi tecnologici sono relativamente complessi. Come può essere trasformato in un membro o mantenere i clienti attraverso il nostro sistema di servizi quando l'ha visto per la prima volta o l'ha imparato diverse volte prima ma non l'ha ancora acquistato? Come può ottenere la trasformazione attraverso più contatto in il futuro e diventare finalmente il nostro consumatore? Ha bisogno di una serie di azioni ", ha detto Guo Renjie.
Wu Shihong ha anche affermato: "Dividiamo il marketing e il canale sullo stesso livello e l'ordine importante dovrebbe essere posto dopo il marchio e il prodotto. Ad esempio, quando il marchio o il prodotto ha determinati problemi, non importa quanta energia, risorse materiali, le risorse finanziarie e le risorse sono investite nel marketing, il rendimento ottenuto è ancora limitato e il suo tetto è basso.I prodotti sono il fondamento del marchio e solo i buoni prodotti possono avere un buon marketing e il valore del marketing può essere massimizzato.Solo buoni i prodotti possono essere messi in uso Il sentimento del consumatore sarà il crowdfunding, non le barriere, se ottengono un riacquisto migliore.Lo divideremo in un modello piramidale.Il fondo è il prodotto, il centro è il canale e la parte superiore è il marchio. Un marchio senza fondamenta è facile da gettare nella padella. I canali sono canali e canali precisi possono continuamente fertilizzare e innaffiare il marchio e aumentare il valore del marchio. Solo quando il marketing e il marketing sono a posto, il marchio principale può resistere . "
In secondo luogo, in termini di sistema di servizi di marketing, compresa l'impostazione del dipartimento, online e offline, ci sono frammentazione, isole di dati e altri fenomeni, che ostacolano seriamente lo sviluppo dell'integrazione dei processi aziendali e scontano anche notevolmente l'empowerment digitale. La frammentazione si riflette generalmente nei processi e nei sistemi, inclusi i punti di interruzione dei dati, i punti di interruzione dei processi e alcuni piccoli dati fuorvianti. Alcuni sono a livello di sistema, ma ne esistono ancora altri a livello di organizzazione dei processi e delle modalità.
"La situazione di cui sopra dovrebbe essere risolta in due modi, uno dall'alto verso il basso, l'altro dal basso verso l'alto." Wu Jian ha spiegato: "Dall'alto verso il basso, il livello decisionale è diventato consapevole che il focus del report non è più online e offline, ma su diverse piattaforme e diversi contatti, evolvendo da molti concetti all'omni-canale marketing integrato. Dal basso verso l'alto, si tratta di fornire informazioni sui fatti attraverso i dati, ma costringere il reparto aziendale ad apportare modifiche finanziarie e prendere una decisione corretta".
Wu Shihong ha anche affermato: "Ora ci sono molte piattaforme di dati che possono aiutare i prodotti di consumo a vedere i dati di background di varie piattaforme di e-commerce e aiutare le decisioni di marketing. Il funzionamento di un marchio implica non solo il marketing, il controllo dei dati di background aziendali complessivi , catena di fornitura, consegna del contratto e coordinamento di tutti i collegamenti, ma anche i dati chiave dell'esperienza dell'utente, come il ciclo di elaborazione dei reclami degli utenti, il controllo dinamico del volume degli ordini e il coordinamento dei componenti del team fondatore stesso C'è una grande correlazione. Crediamo che la digitalizzazione debba essere applicata gradualmente dal marketing front-end alla collaborazione dell'intera azienda, ed essere più efficiente".
Li Yadong, CIO di Multisample House, una volta ha detto partecipando alla prima nuova attività sonora: "Le isole di dati devono esistere oggettivamente. Il nostro obiettivo non è risolvere il problema delle isole di dati, perché non genera alcun valore commerciale. Il valore potenziale dei dati è enorme e dovremmo mantenere la nostra attenzione. Rispetto al passato, i dati hanno cambiamenti molto grandi, uno è la quantità di dati, l'altro è la granularità dei dati. La granularità dei dati in futuro influenzerà ogni aspetto di la nostra vita, compresa la dimensione del tempo che attraversi e la dimensione della geografia Ci sono molte dimensioni intrecciate tra loro."
Inoltre, in termini di marketing, la prima nuova voce ha indagato su quasi 100 marchi di consumo e fornitori di servizi digitali e ha rilevato che il 55% dei budget dei marchi di consumo nel 2022 sarà inferiore a quello dell'anno precedente, il 33% dei budget delle imprese aumenterà e il 12% delle imprese non subirà variazioni significative.
03 Tre tendenze della digitalizzazione
La concorrenza delle imprese sta diventando sempre più agguerrita e il costo rimane elevato, il che limita l'efficienza di sviluppo delle imprese. È consenso di tutti i marchi di consumo cercare nuovi punti di crescita. Quindi come crescere?
In futuro, dobbiamo trasformare e potenziare attraverso la trasformazione digitale per aprire un nuovo spazio per la crescita della domanda interna, con i seguenti tre punti fondamentali.
Il primo è concentrarsi sui consumatori e ottenere ritratti dei consumatori più accurati e personalizzati, in modo che i consumatori possano acquistare sempre di più.
L'esperienza del consumatore è una delle ragioni principali della crescita dei beni di consumo quest'anno. I consumatori hanno ottenuto più servizi aggiuntivi e basi di riferimento rispetto ai tradizionali metodi di acquisto offline.
"Molti marchi e aziende scelgono di iniziare dal lato del consumatore, affondare i consumatori nel traffico di dominio privato attraverso la scansione del codice, ricevere pacchetti rossi, aderire ai membri e altre forme di marketing e abilitare il marketing di canale online e offline attraverso operazioni raffinate e analisi e approfondimenti sui consumatori. Il buon prodotto e l'accumulo di marchi sono il fondamento dei marchi a lungo termine, il buon marketing del passaparola e l'esperienza dell'utente sono una strategia a lungo termine e la crescita di nuovi utenti determinata dal rinnovo dei vecchi utenti e dal lancio di nuovi gli utenti sono È molto importante afferrare entrambe le mani ed entrambe le mani dovrebbero essere dure, in modo da facilitare la crescita digitale delle imprese ", ha affermato Wu Shihong.
Inoltre, Branqi ha anche espresso la sua opinione: "Prima di tutto, oltre a esplorare un percorso più sostenibile secondo il pensiero di categoria, è anche necessario migliorare il livello di riacquisto e il prezzo unitario per cliente dell'intero utente. È necessario trovare motivi più potenti per l'acquisto da parte dell'utente e ci sarà una crescita maggiore.In secondo luogo, la digitalizzazione è un aspetto importante per supportare il nuovo marchio di consumo per soddisfare l'ambiente dei media e le esigenze degli utenti.Ad esempio, l'allievo di Kela ha il attributi di bellezza e vendita rapida. Nell'aspetto digitale La domanda è molto forte. Poiché presenta alcuni fattori alla moda, deve svolgere un lavoro approfondito e lungimirante per aiutare il marchio ad adeguare lo sviluppo del prodotto e le strategie di marketing attraverso dati e feedback dei consumatori In precedenza, dovevamo passare attraverso ricerche di terze parti, quindi i dati sono relativamente tardi, ma ora dopo l'applicazione di CEM, BI e altri sistemi pertinenti, il feedback agli utenti è molto in tempo reale, il che può massimizzare il l'efficienza dell'intera azienda. "
Il secondo è superare i contatti online e offline e creare l'integrazione del marketing omnicanale.
"Spinto dall'aggiornamento di nuove tecnologie come i big data, l'Internet of Things e l'intelligenza artificiale, nonché dal miglioramento del settore della circolazione e del consumo, il settore del commercio al dettaglio si sta gradualmente sviluppando verso la nuova direzione del commercio al dettaglio dell'omni-canale intelligenza e presenta la tendenza di sviluppo della catena di fornitura del servizio prodotto omnicanale, l'ecosistema della catena di fornitura omnicanale, nonché l'integrazione dell'intelligenza di produzione e della produzione e del marketing.In questa tendenza di sviluppo, basata sulla dimensione dei produttori di contorni, costruire catena di fornitura omnicanale e integrazione di nuovi modelli, può realizzare l'integrazione di risorse logistiche omnicanale, strategia di approvvigionamento dei terminali di vendita al dettaglio, strategia di marketing delle risorse dati e domanda dei clienti, e quindi promuovere il funzionamento integrato della catena di fornitura omnicanale ". Wu Shihong ha detto.
Il primo rapporto di Xinsheng mostra che la digitalizzazione dei canali è una "fortezza" che non è stata completamente conquistata. A causa della diversità e della complessità dei contatti di marketing online e offline, il controllo del brand sul canale è debole, il che è particolarmente evidente nei canali online e offline. Allo stesso tempo, a causa dei problemi di gestione interna delle grandi aziende di marca, i dipartimenti di diversi canali stanno combattendo l'uno contro l'altro, il che rende più complessa la connessione di tutti i canali. Sebbene alcuni grandi marchi abbiano gradualmente raggiunto la connettività dati in alcuni canali o regioni, c'è ancora una distanza dall'integrazione di tutti i canali.
Il terzo è realizzare l'integrazione e il coordinamento di ricerca, produzione, fornitura e marketing e raggiungere il modello di produzione per la vendita al 100% dell'impresa.
"Attualmente, molte aziende non sono ancora orientate alla produzione al 100%. Come fare in modo che tutti i prodotti sviluppati prendano il mercato come guida, l'utente come guida e la domanda come guida, invece di prendere la propria esperienza e il modello di costruzione di automobili a porte chiuse come guida.Soprattutto quando la fornitura e la commercializzazione della ricerca e della produzione non saranno completate, non solo l'intero Double 11 ne risentirà, ma l'intero sistema aziendale di Angel sarà a un livello superiore. Quindi, per far fronte In questo caso, uno dei principali progetti di trasformazione digitale di Angel Group nel 2022 è quello di implementare la trasformazione IPD2.0 nel campo del prodotto, in modo da realizzare le "tre modernizzazioni e una nuova" del digitale complessivo Sistema di ricerca e sviluppo, ovvero la standardizzazione dei requisiti del prodotto, la semplificazione della configurazione del processo, il chiarimento dei diritti e delle responsabilità del processo e il processo di trasformazione della nuova tecnologia ", ha affermato Wu Jian.
"Oltre al campo di ricerca e sviluppo, la costruzione digitale di Angel copre il campo della catena di fornitura integrata, la produzione intelligente e i servizi di marketing digitale e altri nodi di processo; tutti i dati vengono precipitati nel data center, con il data center come nucleo, che non realizza solo il ciclo chiuso dei dati, ma realizza anche il ciclo chiuso del processo." Wu Jian ha affermato che per rompere l'attuale situazione dei sistemi diversificati, eterogenei e frammentati delle imprese tradizionali in passato, è necessario costruire un portale integrato, trasformare il sistema in un business center, un data center e un doppio- modello guidato dal centro per costruire una reception veloce e mutevole, un centro di risposta veloce e un back office stabile e solido, e creare una collaborazione integrata di ricerca, produzione, fornitura e marketing e una trasformazione digitale basata sui dati come nucleo.
In risposta alle sfide e alle tendenze di cui sopra, le imprese devono trovare i propri percorsi di sviluppo e strategie di crescita. Wu Shihong ha proposto quattro percorsi principali:
Innanzitutto, nuovi utenti e nuovi canali. Il marchio deve raggiungere la crescita attraverso il successo del prodotto, del mercato, dello sviluppo e della penetrazione. Il marchio si concentrerà su ROI, efficienza di conversione delle transazioni/tasso di conversione del primo acquisto e altri indicatori per modellare l'immagine del contenuto e impiantare una nuova categoria nella mente dell'utente.
Secondo, vecchi utenti e nuovi canali. Il brand deve crescere attraverso l'intensa penetrazione degli utenti e prestare attenzione alla costruzione di canali di riacquisto.
Terzo, vecchi utenti e canali. Il marchio deve raggiungere la crescita espandendo rapidamente la scala del mercato. L'estensione del marchio e l'espansione della scala del mercato diventano la chiave e le risorse dell'intero canale sono circondate.
In quarto luogo, vecchi utenti, nuovi utenti e vecchi canali. Il marchio deve raggiungere il suo obiettivo di crescita raggiungendo una rapida copertura del mercato, mostrando nuovi contenuti attraverso vecchi canali e occupando le menti degli utenti nell'era Z. Ha bisogno di aggiornare e perfezionare il contenuto per produrre punti salienti che possano attrarre i giovani utenti.
Per quanto riguarda la digitalizzazione del settore dei consumatori e della vendita al dettaglio, First Xinsheng una volta ha scoperto che in Cina sono emersi numerosi eccellenti fornitori di servizi. I punti di ingresso sono principalmente tre aspetti. In primo luogo, dal livello aziendale, concentrarsi su MarTech, digitalizzazione della supply chain, digitalizzazione dei negozi, ecc.; In secondo luogo, dal livello funzionale, concentrarsi sulla digitalizzazione delle risorse umane, della finanza e della tassazione, ecc.; Il terzo è il livello tecnologico o di processo, come RPA, low code/no code, ecc.
Quindi, in che modo i marchi di consumo utilizzano la digitalizzazione per crescere? Come verrà implementato e pianificato in futuro?
"A livello digitale, suddivideremo ulteriormente, risponderemo alle esigenze e potremo essere soddisfatti in modo più accurato e potremo essere più fluidi nell'intero utilizzo. Continueremo anche alcuni dei nostri vantaggi competitivi e rafforzeremo ulteriormente gli aspetti positivi . Faremo un po' di smontaggio intorno agli obiettivi di marketing. Aumenteremo il budget digitale nei prossimi 1-3 anni." Branzi ha dichiarato: "In termini di marketing, facciamo content marketing differenziato su diversi media e utilizziamo gli attributi della bellezza e della moda per fare un buon lavoro del modello di marketing digitale full-link di piantare e diserbare l'erba. Abbiamo utilizzato molti MarTech strumenti, come CRM, SCRM, software di chat aggregato, sistema ERP, ecc."
Guo Renjie ha dichiarato: "Pursuit si è definita da tempo un'ampia azienda di robot ed esplorerà senza sosta nel campo della produzione intelligente, nel 'cuore' (motore digitale ad alta velocità) e nel 'cervello' (algoritmo AI) di robot Su questa base, continuerà a riservare vantaggi e ad estendersi all'ecologia dei robot.Ci auguriamo di creare robot che possano rappresentare il futuro, con l'obiettivo di liberare le mani e il tempo e migliorare la produttività e la produttività sociale.Nel 2023, Pursuit lancerà anche nuovi prodotti robotici, come i robot quadrupedi bionici di livello industriale, che vengono utilizzati principalmente in sicurezza, pattugliamento, soccorso, indagine, mappatura e altri scenari".
"In futuro, le tre direzioni chiave di Angel sono: in primo luogo, nei prodotti, Angel si è impegnata nella leadership tecnologica; in secondo luogo, nella produzione, produzione snella e intelligente per ottenere l'aggiornamento digitale end-to-end della catena di fornitura integrata; terzo, in la graduale realizzazione del marketing digitale in ambito ToC e ToB." Secondo Wu Jian, in primo luogo, la digitalizzazione non è una semplice replica di qualsiasi esperienza di successo, anche nello stesso settore, è impossibile replicare con successo, dalla forma del prodotto A causa delle diverse modalità operative, strategie e culture aziendali, la semplice replica e il trapianto lo faranno inevitabilmente fallire. In secondo luogo, la digitalizzazione non è una nuova stufa. Ora ad alcuni CIO, soprattutto quelli nuovi, piace accantonare le idee dell'azienda attuale e ricostruire una serie di processi digitali secondo le proprie idee. Questo non è molto desiderabile. È difficile controllare i costi ei benefici dell'intera azienda e formerà una separazione dal sistema e dai dati originali. Infine, la digitalizzazione non si fa assolutamente a porte chiuse. L'inizio di qualsiasi digitalizzazione dovrebbe iniziare con quattro cose: maturità aziendale, maturità del sistema, maturità dei processi e valutazione della maturità dei dati e pianificazione dell'intera strategia aziendale fino alla strategia di digitalizzazione. È adatto per l'attuazione della strategia e dello scenario della cultura aziendale scomponendo le priorità in diverse fasi strategiche in 3-5 anni e implementandole una per una.
"Se un nuovo marchio di consumo vuole esaurirsi, non può avere carenze. Dovrebbe tenere conto della catena di fornitura, dei prodotti, dell'organizzazione, dei servizi e di altri aspetti. Il processo iterativo del prodotto è molto simile a quello dell'industria domestica dei rasoi. Dal tradizionale rasoio nero puro all'iterazione odierna, è diventato un rasoio più alla moda, multicolore e di forma diversa.E anche la folla di rasoi sta iterando.Nel processo di passaggio attraverso il ciclo, ogni azienda di prodotti di consumo deve continuare imparare Imparare ed espandere la cognizione e i confini.La tecnologia Xiaoqiao continuerà ad aumentare la sua posizione e a creare contenuti di alta qualità in futuro.Certo, abbiamo il coraggio di provare a investire, ma allo stesso tempo possiamo affrontare alcuni risultati che sono non è l'ideale al momento. Questa è la "dottrina a lungo termine" di Xiao Qiao ", ha affermato Pan Zhongjian, fondatore di Xiaoqiao Technology.
Wu Shihong continuerà ad essere ottimista riguardo all'industria di consumo e sceglierà un marchio di consumo con capacità auto-ematopoietica e fossato alto. Il suo punto di vista è: "Lo scopo della digitalizzazione è migliorare l'efficienza e la produttività complessive, in modo da corrispondere al piano di crescita e sviluppo complessivo dell'impresa. E il fondatore presta sempre attenzione alla digitalizzazione come strategia primaria. Ad esempio, l'attività di Tmall consulente, la business intelligence di JD e il melone volante di Tiktok sono tutte piattaforme di dati comunemente utilizzate dai professionisti dell'e-commerce. Con la tecnologia digitale e altri mezzi, dati dinamici come riferimento, aiuteranno meglio i marchi di consumo Business e il processo decisionale intelligente ".
La trasformazione digitale dell'industria dei consumi è la tendenza dei tempi. Sebbene il trend complessivo del mercato quest'anno tenda al calo, ci sono ancora alcuni marchi in crescita in controtendenza in ogni segmento della pista. Il consumo è ancora al centro dell'attenzione. La pressione rimane, la ripresa sta arrivando e il prossimo anno inaugurerà l'alba.
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